Nearshoring ha sido un término que ha generado grandes expectativas en México durante los últimos años, prometiendo un flujo masivo de inversiones extranjeras dirigidas a fortalecer la cadena de suministro hacia Estados Unidos.
El Surgimiento del Nearshoring y sus Expectativas
El nearshoring surgió como una estrategia clave para las empresas internacionales que buscan relocalizar sus operaciones más cerca de sus mercados principales, reduciendo tiempos de entrega y costos logísticos. En el contexto mexicano, este fenómeno se intensificó a partir de 2017, con términos relacionados como friendshoring y reshoring que alimentaron la narrativa de un boom económico inminente. Sin embargo, los datos revelan que el nearshoring no ha cumplido del todo con las proyecciones iniciales, ya que el máximo histórico de inversión extranjera directa se registró en 2013, con cifras que no han superado consistentemente ese umbral en años posteriores.
Impacto Económico del Nearshoring hasta Ahora
El impacto económico del nearshoring en México ha sido moderado, con un promedio anual de inversión extranjera directa alrededor de los 34 mil millones de dólares desde 2014. Aunque se esperaba un torrente de capitales, especialmente en sectores manufactureros y de servicios, el nearshoring ha enfrentado obstáculos como inestabilidades geopolíticas y retos internos en infraestructura. Esto ha llevado a que muchas empresas opten por un enfoque más cauteloso, evaluando no solo los beneficios del nearshoring sino también los riesgos asociados a la volatilidad económica global.
En regiones como el norte de México, el nearshoring ha impulsado algunos clusters industriales, pero el crecimiento no ha sido uniforme en todo el país. Factores como la proximidad geográfica a Estados Unidos han jugado a favor, pero la necesidad de mejoras en transporte y energía ha limitado el potencial pleno del nearshoring.
Paralelismos con el Mundial 2026
Al igual que el nearshoring, el Mundial 2026 representa una oportunidad económica temporal que podría dejar un legado duradero si se gestiona adecuadamente. Este evento deportivo global, coorganizado por México, Estados Unidos y Canadá, se espera que genere un valor agregado de aproximadamente 2,730 millones de dólares, equivalente al 0.14% del PIB nacional. El nearshoring y el Mundial comparten la promesa de atraer inversiones y turismo, pero el desafío radica en convertir estos impulsos en beneficios sostenibles.
Derrama Económica Esperada del Mundial
La derrama económica del Mundial se concentrará en industrias como el turismo en México, gastronomía y alojamiento, con un incremento proyectado en ventas del 30% durante los meses del evento. Ciudades sede como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey verán flujos significativos, con estimaciones de 847 millones de dólares en la capital, 385 millones en Jalisco y 350 millones en Nuevo León. El nearshoring, por su parte, ha enfatizado la importancia de la inversión extranjera, pero el Mundial podría amplificar este efecto al exponer al país a millones de visitantes internacionales.
Además, el Mundial generará alrededor de 112,200 empleos temporales, representando el 0.19% del empleo total en México. Esto incluye posiciones en sectores de consumo, transporte y entretenimiento, donde el nearshoring también ha creado oportunidades laborales, aunque de manera más permanente en manufactura.
Estrategias para Maximizar Oportunidades
Para capitalizar tanto el nearshoring como el Mundial, las empresas deben adoptar estrategias proactivas. En el caso del nearshoring, esto implica invertir en tecnología y capacitación para atraer más inversión extranjera. Respecto al Mundial, recomendaciones incluyen planificar inventarios para picos de demanda, reducir fricciones en la experiencia del cliente y enfocarse en capturar valor a largo plazo. El nearshoring ha demostrado que sin una visión estratégica, las oportunidades se diluyen rápidamente.
Beneficios a Largo Plazo del Turismo en México
Uno de los aspectos más prometedores es el incremento en el turismo en México post-Mundial. Históricamente, países organizadores han visto un aumento del 23% en visitantes en los tres años siguientes al evento. Esto podría sinergizar con el nearshoring, atrayendo no solo turistas sino también inversionistas interesados en el potencial económico del país. Sin embargo, para que el nearshoring y el turismo en México prosperen, se requiere una infraestructura robusta y servicios públicos de calidad.
El nearshoring continúa siendo un pilar para el crecimiento, pero integrarlo con eventos como el Mundial podría acelerar su impacto. Empresas que alineen sus operaciones con estas dinámicas verán ventajas competitivas, especialmente en sectores donde la inversión extranjera es clave.
Desafíos y Reflexiones Finales
Los desafíos para el nearshoring incluyen la necesidad de reformas en seguridad y regulación, similares a los requeridos para maximizar el legado del Mundial. Sin abordar estos, México podría repetir la historia de expectativas no cumplidas, donde el nearshoring prometió mucho pero entregó menos de lo anticipado. La inversión extranjera debe ser fomentada con políticas estables para que eventos como el Mundial actúen como catalizadores reales.
En discusiones con expertos en consultorías como Deloitte, se destaca que el nearshoring requiere una planificación meticulosa para evitar que se convierta en una oportunidad perdida, al igual que el potencial turístico del Mundial.
Informes del Banco de México indican que las cifras de inversión extranjera han fluctuado, subrayando la importancia de estrategias a largo plazo para fenómenos como el nearshoring.
Estudios sobre eventos deportivos globales, similares a los analizados por organizaciones internacionales, muestran que el impacto económico puede extenderse si se invierte en infraestructura sostenible, aplicable tanto al Mundial como al nearshoring.
