Comisión de Víctimas en Guanajuato se fortalece con nuevas propuestas. En un proceso clave para mejorar la atención a las personas afectadas por la violencia, los legisladores del Congreso local han entrevistado a tres aspirantes destacados que buscan liderar este organismo esencial. Esta iniciativa busca no solo renovar el liderazgo, sino también responder a las demandas de transparencia y eficiencia que han marcado los últimos años de la Comisión Estatal de Atención Integral a Víctimas, conocida como CEAIV. Con un enfoque en los derechos humanos y la reparación integral, estos candidatos presentan visiones innovadoras que podrían transformar el apoyo a las víctimas en el estado.
Aspirantes destacan en entrevistas para Comisión de Víctimas
El miércoles pasado, en las instalaciones del Congreso de Guanajuato, se llevaron a cabo las entrevistas a los tres contendientes propuestos por la gobernadora para presidir la CEAIV. Este ejercicio, organizado por la Comisión de Gobernación y Puntos Constitucionales, permitió a cada aspirante exponer sus planes para elevar el nivel de servicio y reducir las barreras que enfrentan las víctimas en su búsqueda de justicia y apoyo. La Comisión de Víctimas, creada en 2020 y operativa desde 2021, ha sido un pilar en la atención a miles de familias golpeadas por la inseguridad, pero también ha enfrentado críticas por el volumen de quejas registradas ante la Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato, o PRODHEG.
Lucía Berenice Acosta Gómez: Enfoque en reparación integral
Lucía Berenice Acosta Gómez abrió las entrevistas con una propuesta centrada en la reconstrucción del tejido social. Su visión para la Comisión de Víctimas incluye la creación de espacios de diálogo permanentes con colectivos de búsqueda y familias directamente afectadas. "Impulsaremos la reparación integral desde una perspectiva de derechos humanos", enfatizó, destacando la necesidad de políticas que no solo compensen económicamente, sino que ayuden a las víctimas a retomar sus proyectos de vida. Entre sus ideas clave se encuentra la generación de campañas masivas de difusión para que más personas sepan que cuentan con un organismo protector, y una política de tolerancia cero contra cualquier forma de corrupción interna.
En materia de servicios, Acosta Gómez propuso un padrón transparente de proveedores, como los servicios funerarios, que pase por un riguroso proceso de evaluación basado en igualdad y transparencia. Imagínese un sistema donde la asignación de estos servicios se haga de manera aleatoria, eliminando el coyotaje y asegurando equidad. Además, abogó por blindar la dignidad en el duelo, evitando procesos que revictimicen a las familias en instituciones públicas. Estas medidas, según ella, fortalecerían la confianza en la Comisión de Víctimas y la convertirían en un referente de sensibilidad humana en Guanajuato.
Efraín Alcalá Chávez: Trayectoria en derechos humanos al frente
Con quince años de experiencia en el servicio público dedicados a la defensa de los derechos humanos, Efraín Alcalá Chávez trajo a la mesa una perspectiva práctica y cercana. Recordado por su participación en la terna para ombudsman en febrero anterior, Chávez priorizó colocar a la víctima en el epicentro de todas las acciones de la Comisión de Víctimas. "Seré un comisionado presente en los sitios de búsqueda, no un funcionario de escritorio", declaró, subrayando la importancia de la proximidad geográfica y emocional.
Sus prioridades incluyen reducir a cero el número de quejas ante la PRODHEG, un desafío ambicioso dada la historia reciente del organismo. Para lograrlo, propone una plataforma digital intuitiva donde las víctimas puedan registrar sus casos y acceder a fondos de reparación de daños de forma sencilla y remota. Esta herramienta incorporaría una semaforización de solicitudes para monitorear avances en tiempo real. Además, Alcalá Chávez planea mesas de trabajo trimestrales con colectivos para transparentar el uso del fondo estatal de reparación, fomentando la rendición de cuentas y eliminando juicios de amparo innecesarios. Su enfoque en la digitalización y la colaboración podría modernizar la Comisión de Víctimas, haciendo que el apoyo sea más accesible en un estado donde la violencia persiste como sombra cotidiana.
Propuestas innovadoras para transformar la atención a víctimas
Francisco Javier Juárez León cerró las entrevistas con una visión descentralizada y empática. Su propuesta para la Comisión de Víctimas abarca la promoción de comisiones municipales de atención, lo que llevaría el apoyo directamente a las comunidades más afectadas. "Necesitamos una plataforma estatal unificada que integre a todas las instancias locales", argumentó, enfatizando la simplificación de procedimientos y la reducción de tiempos de respuesta, que actualmente pueden extenderse meses y agravar el sufrimiento de las familias.
Fortaleciendo el rol del asesor jurídico en la Comisión
Juárez León puso énfasis en robustecer la figura del asesor jurídico, asegurando su presencia desde el momento de la denuncia hasta el seguimiento completo del caso. "Las víctimas deben sentirse arropadas, no solas en un laberinto burocrático", dijo. Su plan incluye foros regulares de escucha activa con víctimas e integrantes del Sistema Nacional de Atención a Víctimas, generando un sentido de representación genuina. Estas ideas no solo buscan eficiencia operativa, sino un cambio cultural dentro de la Comisión de Víctimas, donde la empatía sea el eje rector de cada decisión.
En el contexto más amplio de Guanajuato, estas propuestas responden a un panorama donde la inseguridad ha dejado huellas profundas. La Comisión de Víctimas ha atendido cientos de casos relacionados con desapariciones y homicidios, pero el alto índice de quejas —más de mil acumulados entre 2021 y 2024— revela áreas de mejora urgentes. El pico en 2024, con 831 denuncias, triplica las de 2023, aunque la mayoría no procedió: solo cinco recomendaciones emitidas en años recientes, todas cumplidas. Esto sugiere que, pese a las percepciones, el organismo ha avanzado en su madurez institucional, pero necesita un liderazgo que acelere la confianza pública.
El proceso de selección y el compromiso con la transparencia
Tras las entrevistas, el diputado Sergio Contreras, coordinador del PVEM en la Comisión de Gobernación, elogió la calidad de los perfiles propuestos por la gobernadora. "Estos aspirantes traen experiencia probada y un compromiso real por eliminar las quejas ante derechos humanos", señaló. Contreras recordó que la CEAIV, aunque joven, ha crecido en personal y recursos, pasando de una estructura incipiente a una entidad presupuestada con capital humano sólido. La expectativa es que el nuevo presidente impulse una atención "con todo el tacto debido", especialmente en un estado donde las víctimas merecen no solo justicia, sino dignidad.
El siguiente paso en este proceso para la Comisión de Víctimas será una reunión de dictamen el martes 18 de noviembre a las 9:00 horas. Allí, la Comisión de Gobernación analizará las propuestas y emitirá un dictamen para remitirlo al Pleno del Congreso, donde se requerirá mayoría calificada para la aprobación final. Este mecanismo garantiza un escrutinio equilibrado, involucrando a diversos partidos y evitando decisiones unilaterales. En paralelo, el contexto político de Guanajuato incluye la elección de un nuevo procurador de derechos humanos, donde el actual titular de la CEAIV, Jaime Rochín del Rincón, es candidato, lo que añade capas de interconexión entre estos organismos clave.
La relevancia de fortalecer la Comisión de Víctimas trasciende lo administrativo; es un reflejo del compromiso estatal con la memoria y la reparación en medio de desafíos persistentes. Las propuestas de los aspirantes —desde la digitalización hasta la descentralización— prometen un enfoque holístico que integre tecnología, empatía y accountability. En Guanajuato, donde las búsquedas colectivas y las marchas por los desaparecidos son parte del paisaje social, un liderazgo renovado podría catalizar cambios profundos, asegurando que las víctimas no sean solo números en un expediente, sino protagonistas de su recuperación.
Al profundizar en estos planes, se aprecia cómo la Comisión de Víctimas podría evolucionar hacia un modelo nacional de referencia. La integración de plataformas digitales, como sugirió Alcalá Chávez, alinearía al estado con tendencias globales en atención a víctimas, facilitando accesos remotos que salvan tiempo y evitan desplazamientos innecesarios. De igual modo, la creación de comisiones municipales, impulsada por Juárez León, democratizaría el servicio, llevando expertos a regiones como León o Irapuato, donde la violencia ha sido más aguda. Acosta Gómez, por su parte, aporta un matiz psicosocial esencial, recordándonos que la reparación no es solo legal, sino emocional y comunitaria.
En términos de impacto, estas reformas podrían reducir no solo quejas, sino también el ciclo de desconfianza que alimenta la impunidad. La semaforización de solicitudes y las mesas trimestrales con colectivos fomentarían una cultura de apertura, donde las víctimas participen activamente en la toma de decisiones. Además, el énfasis en asesores jurídicos permanentes aseguraría que cada caso avance con rigor, desde la denuncia inicial hasta la resolución final. Para Guanajuato, esta renovación de la Comisión de Víctimas representa una oportunidad para alinear sus instituciones con los principios constitucionales de derechos humanos, en un momento donde la sociedad demanda acciones concretas contra la violencia.
Como se detalla en reportes recientes de medios locales como AM, las entrevistas revelaron un consenso entre los aspirantes sobre la necesidad de transparencia en el manejo de fondos y servicios. Dichos informes, basados en solicitudes de acceso a la información pública, destacan cómo el organismo ha cumplido recomendaciones previas de la PRODHEG, a pesar del volumen de quejas. Asimismo, declaraciones de figuras como Jaime Rochín del Rincón, publicadas en ediciones de enero, subrayan que las inconformidades son oportunidades de mejora, no fracasos. Esta perspectiva, compartida en contextos como la elección paralela de ombudsman, refuerza la idea de que la Comisión de Víctimas está en un punto de inflexión hacia la excelencia.